Vracím do vedení firem stabilitu a řád. Aby vnitřní emoce neohrožovaly vaše výsledky a byznys.
Jak začít
Nejčistší první krok je vstupní diagnostika. Setkání má jasný cíl a výstup. Začínám strategickým mapováním situace. Cílem je odhalení nejasností v rolích a komunikačních bariér. Volím nejbezpečnější další krok podle toho, co je skutečně ve hře: Manažerskou 1:1 supervizi, nebo řízený proces k dohodě (mediaci). Vždy jdu přes konkrétní rozhovory, dohody a kroky, které jsou proveditelné a udržitelné.
Krátké vyjasnění (15–30 min) – Rámec, mandát, urgence. Součástí úvodní konzultace není odborné poradenství.
↓
Vstupní diagnostika – Pojmenování jádra situace, rizik dopadu, komunikačních bariér a zvolení dalšího postupu.
↓
1stránkový výstup – Scénáře postupu + Doporučený formát (manažerská supervize / mediace / kombinace)
Jak začít
Nejčistší první krok je vstupní diagnostika. Nehádám. Nemotivuji. Začínám mapováním situace. Volím nejbezpečnější další krok podle toho, co je skutečně ve hře: manažerskou one2one supervizi, nebo řízený proces k dohodě (mediaci). Vždy jdu přes konkrétní rozhovory, dohody a kroky, které jsou proveditelné a udržitelné.
Krátká domluva cca15 - 30 minut
Vstupní diagnostika 90 minut
1stránkový výstup: mapa rizik, priority, doporučený formát další práce
Nejčistší první krok je vstupní diagnostika. Nehádám. Nemotivuji. Začínám mapováním situace. Volím nejbezpečnější další krok podle toho, co je skutečně ve hře: manažerskou one2one supervizi, nebo řízený proces k dohodě (mediaci). Vždy jdu přes konkrétní rozhovory, dohody a kroky, které jsou proveditelné a udržitelné.
3 kroky:
1. Krátká domluva cca15 - 30 minut
2. Vstupní diagnostika 90 minut
3. 1stránkový výstup: mapa rizik, priority, doporučený formát další práce