Pro vedení a firmy
Manažerská supervize 1:1
O co jde:
Strategický sparring pro CEO, majitele firem a nejvyšší vedení (C-level)
Výhody:
Stabilizace manažerského fungování pomoci reflektivního dialogu, příprava náročných rozhovorů na míru, analýza komunikačních scénářů, stabilita v rozhodování, bezpečný prostor pro řešení témat, práce na reálných případech z praxe, prevence vyhoření.
Výstup:
Rozvoj manažerských kompetence, rozvoj emoční inteligence a sebereflexe, rozvoj systémového uvažování, stabilizace a ukotvení ve vedení
Jedná se o důvěrnou individuální podporu pro lidi ve vedení, kteří vedle práce s lidmi nesou i každodenní tlak rozhodování, vztahů a odpovědnosti. Zaměřuje se na prožívání, vztahy, etiku a psychickou odolnost lídra v kontextu jeho role.
Tento formát nabízí hlubší reflexi, nadhled a odbornou oporu v konkrétních situacích z praxe.
Jde strukturovaný proces, který pomáhá lépe rozumět vlastní roli, zvládat tlak, předcházet vyčerpání a pojmenovat slepá místa v rozhodování.
Reflektivní otázka: „Co to ve Vás spouští, že reagujete tímto způsobem?"
Koučovací otázka: „Co konkrétně můžete udělat příště jinak?"
Typicky řeším
Příprava klíčových rozhovorů (výkon, hranice, změna role, ukončení spolupráce)
Scénáře komunikace (co říct osobně, co napsat, co nechat být)
Kapacita, odpovědnost, dohody a jejich udržení v provozu
Situace, kdy není bezpečné to řešit interně a je potřeba jasný rámec mimo tým
Výstup
Stabilnější rozhodování
Jasnější komunikace bez ostrosti i bez uhýbání
Dohody, které jsou proveditelné a drží se v čase
Klienty zajímá
Stabilizovat člověka, aby se stabilizoval systém. Zvýšit akceschopnost v roli: rozhodnutí, komunikační scénáře, hranice a další krok.
Je to strukturovaný reflektivní rozhovor nad konkrétní situací a scénáři postupu.
Příprava kritických rozhovorů (výkon, změna rolí, ukončení spolupráce) a analýza scénářů (co říkat, co psát).
Pani Nemečková mi pomohla analyzovať chyby v manažmente a navrhla mi konkrétne riešenia, zrozumiteľné kroky, ako sa k problémom postaviť. Jej hlavná prednosť je v tom, že na rozdiel od iných nemá prázdne gestá, frázy, ale dáva konkrétne, zažité a použiteľné spôsoby riešenia. Vyzdvihujem logiku, zrozumiteľnosť, s akou pristupuje k riešeniu. Je aktívna, plná nápadov a informácií. Dokáže brať ohľad na iných a reagovať na problémy s nadhľadom. Jej charizma je vybrúsená skúsenosťami. Je mi cťou a potešením spolupracovať.
Měla jsem možnost setkat se s Líbou, když jsem potřebovala pomoci zvládnout nepříjemné období v práci. Velmi jsem ocenila schopnost naslouchat a schopnost a vcítit se do mé situace. Pomohla mi vidět mé problémy z nové perspektivy a podpořila v hledání pozitivních řešení. Je pravdou, že jiný pohled a otevřené povídaní velmi pomáhá, a člověk najednou vidí vše nějak „lehčeji“ a „řešitelněji“. Její přístup je přirozený a také zaměřený na celkový osobní rozvoj. Za jedno sezení jsem udělala větší krok než za měsíc sama.“ Velmi doporučuji…
Setkání bylo velmi milé, v přátelském duchu. Příjemná atmosféra.
Můj celkový dojem je velmi pozitivní. Jsem ráda za naše setkání. Bylo pro mě velkým přínosem popovídat si s někým jiným než s tím, kdo mě dlouho zná. Účel mého setkání bylo najít jistý smysl a směr mé osoby. Jelikož se s tím teď hodně trápím. Moc Vám Libuš děkuji a přeji i ostatním možnost se s Vámi setkat, protože je to skutečné pohlazení na duši. S přátelským pozdravem
Lucie D.
S paní Líbou pracuji již více než půl roku a jsem velmi spokojen. Moje zaměření je na osobní rozvoj, práci sám se sebou, nyní pracujeme na pochopení mého směru v životě, kterým bych měl jít, abych byl vyrovnaný a spojený. Paní Líba je velmi empatická, dovede velmi naslouchat, učí přes myšlenky vnímat pocity, a takto ovlivňovat reakce a vlastní pocit ze sebe.
Po práci s paní Líbou vnímám sám sebe jako daleko více sebevědomou a hodnotnou osobu, což velmi pozitivně ovlivňuje moji interakci s ostatními lidmi a moji celkovou spokojenost s mým životem a sám se sebou.Paní Líbu vřele doporučuji.
Manažerská supervize 1:1
O co jde:
Strategický sparring pro lidi v zátěži a při těžkém rozhodování.
Výhody:
Stabilita v roli, příprava náročných rozhovorů na míru, prevence vyhoření.
Výstup:
Strukturovaný reflektivní rozhovor + písemný scénář postupu.
Jedná se o důvěrný, strukturovaný prostor pro CEO a vedení firem. Pomoci reflektivního rozhovoru, pracuji s konkrétní situací, rozhodnutím a rozhovory, které mají dopad. Cílem není „mluvit o vedení“, ale udržet stabilitu v roli, zpřesnit postup a dojít k proveditelnému dalšímu kroku.
Typicky řeším:
příprava klíčových rozhovorů (výkon, hranice, změna role, ukončení spolupráce)
scénáře komunikace (co říct osobně, co napsat, co nechat být)
kapacita, odpovědnost, dohody a jejich udržení v provozu
situace, kdy není bezpečné to řešit interně a je potřeba jasný rámec mimo tým
Výstup:
stabilnější rozhodování
jasnější komunikace bez ostrosti i bez uhýbání
dohody, které jsou proveditelné a drží se v čase
Klienty zajímá:
Stabilizovat člověka, aby se stabilizoval systém. Zvýšit akceschopnost v roli: rozhodnutí, komunikační scénáře, hranice a další krok.
Je to strukturovaný reflektivní rozhovor nad konkrétní situací a scénáři postupu.
Příprava kritických rozhovorů (výkon, změna rolí, ukončení spolupráce) a analýza scénářů (co říkat, co psát).